Kunstmatige intelligentie verandert onze arbeid sneller dan wij kunnen reageren. Wie het overzicht verliest, verliest de aansluiting. einstAIn, de nieuw opgerichte denktank voor de toekomst van arbeid in het AI-tijdperk, brengt bedrijven, werknemers, wetenschap en politiek samen om de AI-transformatie in Zwitserland actief, eerlijk en toekomstbestendig vorm te geven. Van analyse naar actie: de denktank vertaalt wereldwijde en Zwitserse studies in duidelijke aanbevelingen en mobiliseert alle betrokkenen op een open platform. Het doel is om ontwikkelingen, die in ongekend tempo vooruitgaan, tijdig te anticiperen.
Voorwaarden voor arbeid onder druk
'Op het eerste gezicht mag het ongebruikelijk lijken dat een werknemersorganisatie een denktank opricht. Maar de dynamiek van kunstmatige intelligentie stelt gevestigde modellen ter discussie. Tot nu toe gold: wie acht uur werkt, krijgt voor acht uur betaald. Maar met AI kan iemand in twee uur doen wat vroeger een hele dag kostte. Als in de toekomst niet meer arbeidstijd, maar gegenereerde waarde telt, moeten we als gemeenschap duidelijk maken hoe productiviteitswinsten worden verdeeld, zodat werknemers niet achterblijven', zegt Alexander Bélaz, voorzitter van Angestellte Schweiz.
Met einstAIn neemt de beroepsorganisatie verantwoordelijkheid en creëert een plek waar deze vragen vroegtijdig, op feiten gebaseerd en in het belang van de werknemers worden besproken en gevormd.
Acht centrale uitdagingen
De nieuwe denktank distilleert inzichten uit internationale en Zwitserse studies en leidt daaruit concrete werkvelden en oriënterende kaders af. Als eerste resultaat van dit werk is een rapport ontwikkeld dat acht centrale uitdagingen voor Zwitserland identificeert. Het maakt duidelijk: voor Zwitserland is kunstmatige intelligentie geen toekomstbelofte, maar een toets voor haar welvaart. In een land met hoge lonen en een krimpende beroepsbevolking kunnen concurrentievermogen, sociale voorzieningen en inkomens alleen worden veiliggesteld als de productiviteit stijgt en het innovatievoordeel wordt verdedigd - en precies hier wordt AI de beslissende hefboom.
'‘Demografie betekent: het aanbod van arbeidskrachten krimpt, de vraag blijft. We moeten AI gebruiken als kans om de arbeidsproductiviteit te verhogen - en zo de welvaart in Zwitserland veilig te stellen', zegt Patrick Chuard, hoofdeconoom van de Zwitserse Arbeidsorganisatie.
Behoefte aan strategie en nieuwe vaardigheden
Tegelijkertijd is er sprake van een gevaarlijke scheefgroei in veel bedrijven. Terwijl werknemers AI al lang informeel en pragmatisch gebruiken, ontbreekt het in talloze bestuurskamers aan een duidelijke strategie en verantwoordelijkheid. Het is riskant om AI te reduceren tot eenvoudige, op zichzelf staande tools. Wie rollen en processen niet heroverweegt, verspilt productiviteit en vergroot de onzekerheid, in plaats van waarde te creëren.
‘Het AI-tijdperk vereist veranderde werkmethoden en nieuwe vaardigheden. De identificatie hiervan is cruciaal - voor de persoonlijke ontwikkeling van werknemers, het competentiemanagement in bedrijven en voor het onderwijs, om de huidige en toekomstige arbeidskrachten zo goed mogelijk voor te bereiden', zegt David Gisler, Talent Acquisition Lead, Siemens.
Waardeafname van beroepen en kwalificaties
Voor werknemers betekent deze transformatie een fundamentele paradigmaverschuiving: werkzekerheid wordt steeds meer vervangen door inzetbaarheid. AI devalueert niet hele beroepen in één keer, maar taken, routines en bestaande kwalificaties. Zonder nieuwe competentieprofielen en een brede, diepgaande 'AI-geletterdheid' dreigt er een structurele kloof in de arbeidsmarkt - tussen degenen die AI productief kunnen gebruiken, en degenen wiens werk sluipend in waarde vermindert.
‘AI zal de waardeschepping in Zwitserland fundamenteel veranderen. Om deze transformatie zelf te kunnen vormgeven, hebben we eigen onderzoekscapaciteiten en open technologieën nodig, die transparant, wettelijk conform en voor iedereen toegankelijk zijn. Investeringen in AI-onderzoek zijn investeringen in de toekomst van Zwitserland', zegt Imanol Schlag, AI Research Scientist, ETH AI Center.
Verwachte politieke antwoorden
Ook politiek gezien is afwachten geen optie. Onheldere regelgevende kaders remmen innovatie en investeringen meer dan technologische grenzen, terwijl de afhankelijkheid van enkele mondiale aanbieders voortdurend groeit. Wie digitale soevereiniteit, dataveiligheid en rechtszekerheid niet actief vormgeeft, riskeert waardeschepping en besluitvormingskracht uit handen te geven.
‘AI verandert onze werk- en leefwereld razendsnel. Des te belangrijker zijn duidelijke, eerlijke regels die vertrouwen scheppen zonder innovatie te remmen. Met gerichte onderwijs en sensibilisering zorgen we ervoor dat AI bijdraagt aan de sociale cohesie en democratisch gelegitimeerd wordt vormgegeven', zegt Dominik Blunschy, lid van de Nationale Raad en adviseur Digitale Zaken & Innovatie, ti&m.
AI kan welvaart vergroten
De centrale conclusie van het rapport is duidelijk: kunstmatige intelligentie is geen baanmoordenaar, maar een welvaartversterker - mits zij strategisch wordt geleid, breed gekwalificeerd en verantwoord gereguleerd wordt. Of AI voor Zwitserland een kans of een last wordt, wordt niet besloten in de programmeerregels, maar in de beslissingen van bedrijven, politiek en maatschappij - en dat gebeurt nu.
Breed opgezette Advisory Community
De denktank wordt ondersteund door een interdisciplinaire Advisory Community die werkgevers, werknemers, politiek en wetenschap verenigt. Verschillende perspectieven en soms tegenstrijdige ervaringen maken uitdrukkelijk deel uit van het proces - dat is precies waar de meerwaarde in ligt. Het uitwisselen tussen huidig onderzoek en praktische toepassing is cruciaal om realistische en sociaal acceptabele richtlijnen voor de AI-gedreven verandering te ontwikkelen.
einstAIn ziet zichzelf als een platform voor oriëntatie in een fase van diepgaande veranderingen. In de komende maanden worden concrete werkvelden verder uitgediept en de resultaten in publieke formaten toegankelijk gemaakt. De Advisory Community groeit daarbij continu.
'Alle betrokkenen van economie, politiek, arbeid en wetenschap worden van harte uitgenodigd om de dialoog actief vorm te geven en samen verantwoordelijkheid te nemen voor de toekomst van arbeid. Met een brede dialoog, een verdiept kennisuitwisseling en moedige acties vergroten we de kans om het succesverhaal van Zwitserland in het tijdperk van intelligentie voort te zetten', zegt Roger Oberholzer, Partner en Academy-leider bij mede-initiatiefnemer Kuble - House of Intelligence.
Naar het rapport: https://einstain.ch/nl/rapport2026
Over einstAIn
einstAIn is de denktank voor de toekomst van werk in het tijdperk van AI. Geïnitieerd door Angestellte Schweiz en Kuble - House of Intelligence, dient einstAIn als dialoogplatform dat bedrijven, werknemers, onderzoek en politiek verbindt. Het doel is om de AI-gedreven verandering van de arbeidswereld actief, eerlijk en duurzaam ten voordele van iedereen te vormen.
Over Kuble - House of Intelligence
Kuble vertaalt sinds 2009 nieuwe technologieën in de praktijk. De Kuble ACADEMY biedt toepasbare AI-competenties aan en heeft sinds 2022 meer dan 800 vakmensen en leiders getraind. Het team adviseert bedrijven bij de overgang naar het tijdperk van kunstmatige intelligentie en biedt AI-oplossingen zoals de SWISS AI DESK voor meer productiviteit, groei en innovatie. Uit Zwitserland voor Zwitserland.