Deze bevinding trok zich door de SWISS GRC DAY 2026, waarbij meer dan 300 vak- en leidinggevenden uit het bedrijfsleven, de administratie en de wetenschap in het Radisson Blu Hotel op de luchthaven van Zürich bijeenkwamen.
De bijeenkomst werd geopend door Besfort Kuqi, oprichter en CEO van Swiss GRC AG. In zijn begroeting benadrukte hij het belang van de uitwisseling tussen wetenschap, praktijk en technologie om organisaties in een steeds dynamischer omgeving veerkrachtiger en besluitvaardiger te maken.
Reeds aan het begin herinnerde Nikolai Tsenov, Head Solutions & Innovation bij Swiss GRC, eraan dat de uitdaging van risicomanagement in de loop der geschiedenis fundamenteel is veranderd. Terwijl vroeger kennis over risico's ontbrak, staan bedrijven vandaag voor de taak om uit een steeds groeiende hoeveelheid informatie de juiste conclusies te trekken.
Hoe dit kan slagen, werd belicht door verschillende sprekers uit wetenschap en praktijk. Prof. Dr. Werner Gleißner, professor in risicomanagement aan de Technische Universiteit Dresden en CEO van de FutureValue Group AG, evenals Florian Worm, Head of Enterprise Risk Management van de HARTMANN GROEP, toonden aan waarom risico's meer gekwantificeerd, geaggregeerd en gekoppeld moeten worden aan strategie en bedrijfswaarde. Risicoquantificatie, scenarioanalyses en simulaties bieden weliswaar geen zekerheid over de toekomst, maar maken wel beter onderbouwde beslissingen mogelijk onder onzekerheid.
Alexandra Burns, Partner en Head Risk & Regulatory Consulting bij PwC, richtte de blik op de toenemende complexiteit van moderne risicolandschappen. Geopolitieke ontwikkelingen, technologische veranderingen en economische afhankelijkheden versterken elkaar en maken traditionele risicobeoordelingen steeds ontoereikender. Des te belangrijker wordt het om zwakke signalen tijdig te herkennen en risico's in hun wisselwerking te begrijpen.
Dat effectief risicomanagement uiteindelijk veel verder gaat dan methoden en processen, verduidelijkte Michael Niedermann, Head Consulting bij Swiss GRC. Een live-enquête onder de deelnemers wees uit dat 45 procent open communicatie en transparantie als de belangrijkste hefboom voor een sterkere risicocultuur beschouwt, gevolgd door psychologische veiligheid (25 procent) en een sterkere voorbeeldfunctie van het management (17 procent). De resultaten onderstrepen dat risico's vaak niet over het hoofd worden gezien wegens een gebrek aan informatie, maar omdat kritische onderwerpen niet tijdig worden aangesproken.
Deze vraag werd ook opgepakt door Prof. Dr. Stefan Hunziker van de Hochschule Luzern en Dr. Alexander Hilsbos van de Insel Gruppe in hun debat. Vanuit wetenschappelijk en praktisch perspectief bespraken zij wanneer risicomanagement daadwerkelijk meerwaarde creëert. De kerninzichten: het zijn niet de rapporten, registers of visualisaties die impact creëren, maar beslissingen die op basis van een beter begrip van onzekerheid anders worden genomen.
De afsluiting van de bijeenkomst werd verzorgd door Zoya Miari, oprichter van Waves to Home. Met haar persoonlijke bijdrage herinnerde zij eraan dat achter elke risicoanalyse, elke crisis en elke beslissing mensen staan en dat veerkracht ook een kwestie is van vertrouwen, communicatie en saamhorigheid.
De SWISS GRC DAY 2026 maakte duidelijk: De toekomst van risicomanagement ligt niet in extra rapporten of controles, maar in het vermogen van organisaties om onzekerheid te begrijpen, uiteenlopende perspectieven te integreren en daaruit betere beslissingen te nemen.