Als toonaangevende aanbieder in het Zwitserse betalingsverkeer ontwikkelt PostFinance haar bedrijfsmodel consequent verder langs de veranderende klantbehoeften. De positieve ontwikkeling in de eerste helft van het jaar toont aan dat de strategie effect heeft: de klantactiva groeien, het gebruik van beleggings- en pensioenoplossingen neemt toe en de diversificatie van de inkomstenbasis vordert.
"Het vertrouwen van de klanten is ons grootste kapitaal. Of het nu gaat om vermogensbeheer in pensioenplanning, fractionele handel of betalingsverkeer: de stijgende klantactiva en het hoge gebruik van onze aanbiedingen laten zien dat we de behoeften van onze klanten steeds beter begrijpen en omzetten in concrete oplossingen. Daarmee boeken we belangrijke vooruitgang bij de uitvoering van onze strategie en versterken we stap voor stap de veerkracht van PostFinance", zegt Beat Röthlisberger, CEO van PostFinance.
Klantvertrouwen en beleggingsactiviteiten blijven groeien
De klantactiva stegen ten opzichte van eind 2025 met 3,7 miljard frank tot 117,5 miljard frank. Vooral het beleggingsbedrijf ontwikkelde zich dynamisch: de renteonafhankelijke klantactiva namen toe met 2,1 miljard frank tot 25,3 miljard frank. De instroom van nieuw geld verdubbelde ten opzichte van het voorgaande jaar tot 0,5 miljard frank. Digitale beleggingsoplossingen zoals het door het economische tijdschrift "Bilanz" bekroonde vermogensbeheer, e-trading en pensioenaanbiedingen werden sterker door klanten gebruikt.
Diversificatie versterkt de inkomstenbasis
De rente-inkomsten blijven de belangrijkste inkomstenbron van PostFinance. Het netto rentebaten in de eerste helft van het jaar bedroeg 285 miljoen frank, 34 miljoen frank minder dan vorig jaar. In het voorgaande jaar bevorderde een eenmalige overgangseffect van 37 miljoen frank het resultaat. Gecorrigeerd voor dit effect kon de rente-inkomsten licht worden verhoogd. Tegelijkertijd kon PostFinance de inkomsten uit het niet-rentegebonden bedrijf verhogen. De commissie- en dienstverleningsactiviteiten evenals het handelsbedrijf lagen in totaal 7 miljoen frank boven het voorgaande jaar. Groeiopdrijvers waren in het bijzonder het beleggingsbedrijf, e-trading evenals een sterker gebruik van de PostFinance-debitkaart.
Kostenbeheersing draagt bij aan robuust resultaat
De bedrijfsuitgaven konden ten opzichte van vorig jaar met 11 miljoen frank worden verlaagd. Daarmee blijkt dat de organisatorische ontwikkeling en de consequente prioritering van investeringen en uitgaven effect hebben. Tegelijkertijd blijft PostFinance gericht investeren in de verdere ontwikkeling van haar aanbod en in digitale oplossingen voor haar klanten.
Verkoop van Swissquote-belang afgerond
In de eerste helft van 2026 heeft PostFinance haar resterende belang in Swissquote Group Holding SA verkocht en daarmee de in december 2025 gestarte desinvestering afgerond. Tegelijkertijd heeft PostFinance 60 miljoen frank van de algemene bankrisicoreserve toegewezen, waardoor haar risicodraagvermogen verder is versterkt. De totale kapitaalratio van PostFinance ligt met 27,6 procent aanzienlijk boven de wettelijke vereisten.
PostFinance versterkt management- en controlefuncties
Naast de consequente focus op de klant ontwikkelt PostFinance haar management- en controlefuncties gericht verder en versterkt daarmee haar organisatie voor nieuwe marktontwikkelingen en toenemende wettelijke eisen. Daarom worden de verantwoordelijkheden voor Risk, Compliance & Legal in de toekomst opnieuw gedefinieerd en vanaf het eerste kwartaal van 2027 in twee zelfstandige units op bestuursniveau verankerd. Het risicogebied wordt verder geleid door Heidi Steiger, voor de compliance-eenheid wordt een nieuw bestuurslid aangeworven.
Ongeacht daarvan zal een nieuwe benoeming in het bestuur voor de unit particulieren plaatsvinden. Haar leider Sandra Lienhart heeft besloten zich in het voorjaar van 2027 terug te trekken uit de bestuur van PostFinance. Haar expertise zal zij blijven inzetten bij de verdere ontwikkeling van het filiaalnetwerk en op het gebied van leiderschap bij PostFinance.
De toekomstige organisatorische structuur en de werving van de bestuursposities worden in de komende maanden geconcretiseerd.
Veeleisende omgeving blijft bestaan
De economische omgeving blijft veeleisend. Het aanhoudende nulrenteklimaat verhoogt de druk op het rentebedrijf. Onzekerheden op de financiële markten evenals de versnelde technologische, structurele en wettelijke veranderingen kenmerken de randvoorwaarden. PostFinance voelt de margedruk sterker dan andere banken in Zwitserland, omdat zij geen kredieten en hypotheken mag verstrekken. Het nog steeds stijgende negatieve resultaat in het baliebetalingsverkeer drukt het resultaat in de eerste helft van 2026 met 65 miljoen frank.
PostFinance zal haar strategie consequent blijven uitvoeren. De focus ligt op de verdere versterking van klantgerichtheid, de diversificatie van inkomsten en de gerichte ontwikkeling van aanbiedingen op het gebied van betalingen, beleggen en pensioenen. Bovendien wordt de samenwerking tussen Post en PostFinance verder versterkt om klanten een nog eenvoudigere toegang tot alle diensten te bieden en om synergieën gericht te benutten. Daarmee creëert PostFinance de voorwaarden om haar rol als betrouwbare partner voor de financiële basisvoorziening ook in de toekomst met succes te vervullen.