De SRG hervormt zich in opdracht van de raad van bestuur SRG en binnen het kader van het bedrijf brede transformatieproject Enavant om de toekomstbestendigheid van het bedrijf te waarborgen. Hiermee houdt zij rekening met de ingrijpende veranderingen in het medialandschap.
Met Enavant wordt de SRG digitaler, wendbaarder en efficiënter. Tegelijkertijd moet zij tegen 2029 270 miljoen frank besparen, onder andere door de door de Bondsraad vastgestelde verlaging van de mediabijdrage. Hiervoor heeft de SRG in de afgelopen maanden de noodzakelijke bezuinigingsmaatregelen voor het jaar 2027 in het kader van het bedrijf brede transformatieproject Enavant geconcretiseerd. Dit zoals afgelopen zomer aangekondigd (zie persbericht De SRG vormt zich opnieuw en komt dichterbij) met het doel eerst te besparen op structuren en processen, om het programma in het belang van het publiek zo goed mogelijk te beschermen.
Zo implementeert de SRG de bezuinigingsmaatregelen. Tegen deze achtergrond realiseert de SRG de benodigde besparingen tegen 2029 voornamelijk door aanpassingen in structuren, processen, productiemethoden en samenwerkingen. Van daaruit implementeert de SRG de bezuinigingsmaatregelen voor het jaar 2027 als volgt concreet:
Onder andere vereenvoudigt de SRG managementstructuren, bouwt dubbele structuren af dankzij het nieuwe SRG- organisatiemodel met SRG-wijd geleide gebieden en regionaal verankerde specialistische teams (zie persbericht SRG concretiseert transformatieplannen en geplande banenreductie) en optimaliseert vastgoed voor productie en administratie. Hiermee bespaart de SRG tegen 2027 in totaal 35,2 miljoen frank. De optimalisatie van de vastgoedoppervlakten omvat ook de locatieverplaatsing in Bern, waarbij de regionale verankering in het DNA van de SRG blijft. Overeenkomstig bevestigt de SRG haar inzet voor de locaties in de regio's.
Efficiëntere processen, de vermindering van gremia, de bundeling van productieplanning en -beheer of het consequent gebruik van gemeenschappelijke inhoud over de regio's heen maken besparingen mogelijk van 9,1 miljoen frank tegen 2027.
Aangepaste en efficiëntere productiemethoden van het programma met een zo vergelijkbaar mogelijk resultaat leiden tot besparingen van 13,2 miljoen frank.
De herziening en aanpassing van samenwerkingen van de SRG draagt bij tot extra besparingen voor 2027 van 2,7 miljoen - zo wordt bijvoorbeeld de Zwitserse filmprijs in samenwerking met de partners opnieuw uitgelijnd.
Verdere besparingen van ongeveer 3,7 miljoen frank tegen 2027 realiseert de SRG door aanpassingen in het programma-aanbod: bijvoorbeeld door de reeds in 2025 gecommuniceerde focus in de sportproductie (IJshockey National League en UEFA Club Competitions, zie persbericht Focussen op de sportproductie), de bewuste beslissing om zich niet langer op de uitzendrechten voor de UEFA Champions League vanaf het seizoen 2027/28 aan te melden, een sterkere focus op primetime bij tweede TV-kanalen of door een grotere nadruk op impactvolle radioweken bij gelijktijdige verhoging van herhalingen van wekelijkse uitzendingen.
Het verschil met het bezuinigingsdoel van 80 miljoen frank tegen 2027 wordt verklaard door extra maatregelen op SRG- niveau en door effecten die eenmalig werkzaam zijn.
Generaldirecteur Susanne Wille zegt: "Door de SRG volledig te hervormen, bespaart zij 95 procent in structuren en processen"
Generaldirecteur Susanne Wille zegt hierover: "Opdat de SRG ook in de toekomst sterk blijft en de mensen in Zwitserland bereikt, hervormen wij ons bedrijf grondig. We drijven de transformatie consequent voort en creëren de voorwaarden voor een moderne, wendbare en digitale SRG. Bezuinigingsmaatregelen zijn vanwege de politieke richtlijnen onvermijdelijk. Zoals we afgelopen zomer al zeiden: we besparen eerst op structuren en processen, om ons programma in het belang van het publiek zo goed mogelijk te beschermen. Want wij zijn het publiek verplicht", zegt Wille verder.
Over het belang van de bedrijfsbrede transformatie Enavant voegt ze toe: "Met Enavant creëren we de voorwaarden voor een moderne, sterke en digitale SRG. Door structuren te vereenvoudigen, krachten te bundelen en nauwer samen te werken, winnen we de noodzakelijke speelruimte om 95 procent van de besparingen te realiseren via structuren, processen en productiemethoden. Met de eerdere, decentrale structuren zouden de gevolgen voor het programma aanzienlijk groter zijn geweest. Tegelijkertijd ontwikkelen we de SRG verder - en veranderingen in het programma zullen ook merkbaar zijn."
De bezuinigingsmaatregelen worden in de komende maanden verder gedetailleerd en voorbereid voor de implementatie in de regionale eenheden en divisies van de SRG. Tegelijkertijd concretiseert de SRG de verdere besparingen voor de jaren 2028 en 2029.
De SRG moet tegen 2029 ongeveer 270 miljoen besparen. De SRG moet tegen 2029 ongeveer 270 miljoen frank besparen, onder andere als gevolg van de door de Bondsraad vastgestelde verlaging van de mediabijdrage. De eerste verlaging treedt per januari 2027 in werking. Dienovereenkomstig moet de SRG tegen die tijd aanzienlijke besparingen realiseren.
Thomas Egger, directeur financiën SRG, geeft uitleg: "De huidige berekeningen tonen aan dat de lopende bezuinigingsprogramma's hun uitwerking sterker ontvouwen, nadat we deze hebben geïntensiveerd in het licht van de 270 miljoen bezuinigingsopdracht. Hieronder valt bijvoorbeeld ook de restrictieve herbezetting van openstaande posities. Tegelijkertijd zijn enkele aannames licht verbeterd - bijvoorbeeld bij de commerciële opbrengsten. Deze zijn onlangs iets gestabiliseerd, onder meer door grote evenementen, maar in totaal blijven ze dalen. Ook bij de kostenstijging zien we op korte termijn een zekere verlichting, zonder dat de middel- en langetermijndruk afneemt. Bovendien houden we in onze planning ook rekening met nieuwe, tegengestelde ontwikkelingen. Over het geheel genomen stelt dit ons in staat om de besparingen over de jaren evenwichtiger te verdelen - aan het totale doel van 270 miljoen frank tegen 2029 verandert momenteel niets." Tegen deze achtergrond kunnen de benodigde besparingen binnen het totale doel van 270 miljoen frank gelijkmatiger in de tijd verdeeld worden. De noodzakelijke besparingsbijdrage in het jaar 2027 wordt daardoor gereduceerd tot ongeveer 80 miljoen frank in vergelijking met de eerder gecommuniceerde 125 miljoen frank.